Formule 5

Bilan de compétences – Formule 5 « Nouvel Élan »

Bilan de compétences accompagné et éligible au CPF pour confirmer une idée de reconversion

Vous avez une idée de reconversion ou d’évolution, mais vous voulez la vérifier avec un professionnel à chaque étape avant de vous lancer ? La Formule 5 « Nouvel Élan » d’AB Compétences est un bilan de compétences éligible au CPF conçu pour confirmer un projet professionnel avec un accompagnement soutenu. En 9 entretiens individuels et 18 heures d’accompagnement, vous confrontez votre idée à votre profil, à vos motivations, à vos compétences et au marché du travail, puis vous repartez avec un projet validé et un plan d’action.

Le parcours avance pas à pas : entre chaque rendez-vous, vous complétez une courte séquence de travail personnel guidé dans votre espace apprenant, puis vous l’approfondissez avec votre consultant. Vous faites le point sur vos objectifs, votre situation et vos motivations, découvrez votre profil grâce à des tests de personnalité, d’intérêts et de motivation, explorez des pistes de métiers, identifiez vos compétences, puis construisez votre projet et votre plan d’action.

Bilan de compétences éligible CPF
9 entretiens individuels
8 séquences de travail personnel guidé
Tests de personnalité et d’intérêts
Présentiel ou à distance
Plan d’action personnalisé

Comment être sûr de son projet de reconversion avant de se lancer ?

Pour sécuriser une reconversion, il faut vérifier trois choses : que le projet correspond à votre personnalité et à vos motivations, que vous disposez des compétences nécessaires ou savez comment les acquérir, et que le métier visé offre de réels débouchés compatibles avec vos contraintes. Un bilan de compétences permet de faire ces vérifications de façon méthodique. La formule « Nouvel Élan » les mène avec votre consultant à chaque étape, sur 9 entretiens, pour aboutir à un projet validé et à un plan d’action concret.

Beaucoup de personnes arrivent avec une piste en tête : « je pense à me reconvertir dans l’enseignement », « j’aimerais créer mon activité », « je veux quitter mon secteur, mais est-ce raisonnable ? » ou « j’ai besoin d’un regard extérieur avant de me décider ». La formule Nouvel Élan leur apporte un cadre rassurant et un interlocuteur régulier pour transformer cette idée en décision argumentée.

1. Objectifs du bilan de compétences

La formule Nouvel Élan vous offre un cadre méthodologique complet et un accompagnement régulier pour analyser votre situation, confirmer votre projet et organiser sa mise en œuvre. À l’issue du bilan, vous serez capable de :

définir vos objectifs professionnels, vos besoins et vos critères ;
objectiver votre situation actuelle et identifier vos sources d’insatisfaction ;
repérer vos facteurs de motivation et les contextes dans lesquels vous vous sentez engagé(e) ;
connaître votre profil professionnel : forces, besoins et préférences ;
explorer et sélectionner des pistes de métiers cohérentes avec votre profil ;
identifier et valoriser vos compétences mobilisables ;
repérer les compétences à acquérir et les formations nécessaires ;
identifier les contraintes et les freins à votre projet ;
construire un projet professionnel réaliste et un plan d’action hiérarchisé et daté.

2. Indicateurs de qualité

Les indicateurs suivants sont issus des évaluations de cette formule :

Taux de transformation

100 %

Personnes ayant terminé la formation.

Satisfaction de la formation

100 %

Taux de satisfaction à chaud.

Projet professionnel réalisé

Non connu

Utilisation du bilan pour la mise en place d’un projet professionnel.

3. Durée et organisation du bilan

18 heures réparties sur 6 à 10 semaines selon vos disponibilités, comprenant 9 entretiens individuels avec votre consultant et 8 séquences de travail personnel guidé. Les entretiens peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.

4. Prix du bilan de compétences et financement

Tarif : 1 290 €

La formule est éligible au CPF et peut être financée dans le cadre :

du Compte Personnel de Formation (CPF),
du plan de développement des compétences de l’entreprise,
des financements OPCO,
de certains dispositifs France Travail,
d’un accompagnement CPAM.

5. Comment fonctionne le bilan : un accompagnement pas à pas

Le bilan alterne phases de réflexion personnelle et entretiens avec votre consultant. Après votre inscription, vous recevez un e-mail d’invitation pour accéder à votre espace apprenant, où vous retrouvez les séquences de travail personnel guidé, les activités à réaliser et les documents mis à votre disposition.

Avec 9 entretiens, la formule Nouvel Élan offre un accompagnement soutenu : chaque séquence est préparée seul(e), puis reprise et approfondie avec votre consultant au rendez-vous suivant. Vous n’avancez jamais longtemps sans point d’étape.

Avant chaque entretien, vous complétez la séquence qui le précède, idéalement au moins 24 heures avant le rendez-vous (hors week-ends et jours fériés), afin que votre consultant puisse en prendre connaissance.
Ce travail personnel n’est pas un examen : il nourrit votre réflexion et prépare vos échanges. Les questions difficiles peuvent être reprises et approfondies pendant l’entretien.
Vos réponses sont enregistrées et peuvent être complétées ou modifiées à tout moment. Chaque séquence peut être exportée en synthèse PDF téléchargeable.

Votre toute première action consiste à classer vos priorités : un questionnaire de 9 propositions à hiérarchiser de 1 à 9, qui permet d’adapter le bilan à vos attentes.

6. Déroulement du bilan : 3 phases et 9 entretiens

Le déroulement de la Formule 5 « Nouvel Élan » suit le plan de formation : vous faites d’abord le point sur vos objectifs, votre situation et vos motivations, vous apprenez ensuite à mieux vous connaître et explorez vos pistes, puis vous construisez votre projet et votre plan d’action.

Phase 1 – Faire le point

Clarifier vos objectifs, votre situation et vos motivations

Classer vos priorités

Questionnaire de 9 propositions à classer par ordre de priorité.

Entretien N° 1

Présentation détaillée du déroulement du bilan de compétences.
Explication des méthodes et outils mobilisés.
Structuration et hiérarchisation de vos priorités.
Définition d’un axe prioritaire de travail.

Séquence 01 – Définir vos objectifs professionnels

Préciser les raisons qui vous ont conduit(e) à faire ce bilan et clarifier votre projet, même si vous poursuivez plusieurs objectifs.

Entretien N° 2

Analyse de vos objectifs professionnels.
Clarification de vos besoins.
Identification de vos critères professionnels.

Séquence 02 – Résumé de votre situation actuelle

Objectiver votre situation pour faire la part des choses entre le ressenti du moment et la réalité.

Entretien N° 3

État des lieux de la situation professionnelle actuelle.
Identification des ressentis et des sources d’insatisfaction.
Prise de recul et projection vers l’avenir.

Séquence 03 – Recenser vos motivations

Identifier les circonstances dans lesquelles vous aimez vraiment ce que vous faites, au travail, dans le bénévolat ou dans votre vie privée.

Entretien N° 4

Identification des activités sources de satisfaction.
Mise en évidence des facteurs de motivation et de plaisir.
Repérage des contextes dans lesquels vous vous sentez engagé(e).

Phase 2 – Mieux vous connaître et explorer

Découvrir votre profil, explorer des métiers et identifier vos compétences

Tests de personnalité, d’intérêts et de motivation

Ces questionnaires mettent en évidence votre mode de fonctionnement, vos centres d’intérêt, vos préférences professionnelles et vos sources de motivation. Les résultats ne déterminent pas un métier à eux seuls : ils sont analysés avec votre consultant et croisés avec votre parcours, vos compétences, vos valeurs, vos contraintes et vos aspirations.

Séquence 04 – Découverte de votre profil professionnel

Comprendre votre fonctionnement, identifier vos forces naturelles, vos besoins et vos préférences, et repérer les environnements de travail les plus adaptés.

Entretien N° 5

Analyse de votre profil professionnel.
Identification des forces, besoins et préférences.
Mise en cohérence avec vos aspirations professionnelles.

Séquence 05 – Explorer et sélectionner des pistes métiers

Explorer les métiers en lien avec votre profil, approfondir ceux qui retiennent votre attention et confronter vos envies à la réalité du terrain.

Entretien N° 6

Exploration des métiers en lien avec votre profil.
Approfondissement des métiers ciblés.
Sélection de pistes professionnelles cohérentes.

Séquence 06 – Identifier vos compétences, besoins et objectifs prioritaires

Repérer vos compétences clés et vos atouts, les illustrer par vos expériences, clarifier vos besoins essentiels et définir vos objectifs prioritaires.

Entretien N° 7

Analyse de vos compétences et points forts.
Identification de vos ressources et atouts.
Mise en valeur des compétences par les expériences.

Phase 3 – Construire votre projet

Valider votre projet et formaliser votre plan d’action

Séquence 07 – Construire votre projet professionnel

Choisir votre métier en fonction de vos motivations, de vos compétences (mobilisables et à acquérir) et de vos contraintes personnelles, puis vérifier la cohérence et la faisabilité de votre projet face au marché du travail.

Entretien N° 8

Mise en cohérence des motivations et du projet professionnel.
Définition des critères du futur environnement professionnel.
Identification et valorisation des compétences mobilisables.
Repérage des compétences à acquérir.
Identification des contraintes et des freins au projet.
Confrontation des pistes professionnelles à la réalité du terrain.

Séquence 08 – Construire un projet professionnel réaliste et mettre en œuvre votre plan d’action

Finaliser votre projet, identifier les ressources et les besoins de formation, puis lister, hiérarchiser et planifier les actions à mener : CV, lettre de motivation, ciblage d’entreprises, activation du réseau, droits à la formation, préparation aux entretiens d’embauche…

Entretien N° 9

Définition des actions à mettre en œuvre.
Hiérarchisation et planification des actions.
Fixation des objectifs et des échéances.
Identification des ressources et des appuis.
Construction du plan d’action.

Document de synthèse et conclusion

Rédaction du document de synthèse rappelant tous les points abordés durant le bilan, remis avec votre certificat de réalisation et d’assiduité.

7. Les 8 séquences du plan de formation

Le plan de formation de la Formule 5 « Nouvel Élan » repose sur 8 séquences de travail personnel guidé. Elles structurent votre progression, de la définition de vos objectifs jusqu’à votre plan d’action.

Définir vos objectifs professionnels.
Résumé de votre situation actuelle.
Recenser vos motivations.
Découverte de votre profil professionnel.
Explorer et sélectionner des pistes métiers.
Identifier vos compétences, besoins et objectifs prioritaires.
Construire votre projet professionnel.
Construire un projet professionnel réaliste et mettre en œuvre votre plan d’action.

8. Ce que vous obtenez à l’issue du bilan

un projet professionnel validé, réaliste et cohérent avec votre profil, vos motivations et le marché du travail ;
un plan d’action hiérarchisé, avec des objectifs et des échéances ;
un document de synthèse et de conclusion reprenant tous les points abordés ;
les synthèses PDF de vos séquences de travail personnel guidé ;
un certificat de réalisation et d’assiduité.

9. Évaluation de votre bilan

Dans le cadre de notre démarche qualité, votre bilan fait l’objet de deux évaluations :

une évaluation à chaud, à la fin du bilan, sur le déroulement de l’accompagnement, la qualité des échanges, les outils utilisés, l’atteinte de vos objectifs et votre satisfaction ;
une évaluation à froid, six mois après, pour faire le point sur l’évolution de votre projet, les actions mises en œuvre et les résultats obtenus.

10. À qui s’adresse la Formule 5 « Nouvel Élan » ?

Cette formule convient particulièrement si :

vous avez une idée de reconversion ou d’évolution et souhaitez la confirmer avant de vous engager ;
vous préférez être accompagné(e) régulièrement plutôt que travailler seul(e) entre de longs intervalles ;
vous avez besoin d’un regard extérieur pour prendre du recul sur votre situation et vos motivations ;
vous voulez identifier précisément vos compétences mobilisables et celles à acquérir ;
vous souhaitez repartir avec un plan d’action construit étape par étape avec votre consultant.

Quelle formule choisir selon votre point de départ ? Si vous avez une idée à confirmer et êtes à l’aise pour avancer en autonomie, la formule Essentielle est plus courte et moins coûteuse. Si votre idée reste vague, orientez-vous vers Trajectoire Pro. Si vous n’avez aucune idée, choisissez Perspectives (en autonomie) ou Cap Avenir (plus accompagnée).

11. Questions fréquentes

Peut-on faire un bilan de compétences pour confirmer un projet de reconversion ?

Oui, c’est l’objectif de la formule Nouvel Élan. Votre idée est confrontée à votre profil, à vos motivations, à vos compétences et à la réalité du marché du travail, avec un point d’étape avec votre consultant après chaque séquence. À la fin du bilan, vous savez si votre projet est réaliste et comment le mettre en œuvre.

Combien de temps dure la formule Nouvel Élan ?

Le bilan dure 18 heures, réparties sur 6 à 10 semaines selon vos disponibilités. Il comprend 9 entretiens individuels avec votre consultant et 8 séquences de travail personnel guidé.

Combien coûte ce bilan de compétences et peut-il être financé par le CPF ?

La formule Nouvel Élan coûte 1 290 €. Elle est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) et peut aussi être financée par le plan de développement des compétences de l’entreprise, un OPCO, certains dispositifs France Travail ou la CPAM.

Quelle différence entre la formule Nouvel Élan et la formule Essentielle ?

Les deux formules s’adressent aux personnes qui ont une idée de projet à confirmer et reposent sur les mêmes 8 séquences de travail personnel guidé. La formule Essentielle privilégie l’autonomie avec 4 entretiens, tandis que la formule Nouvel Élan propose un accompagnement plus soutenu avec 9 entretiens individuels.

Le bilan de compétences peut-il se faire à distance ?

Oui. Les entretiens peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, et les séquences de travail personnel guidé sont accessibles en ligne depuis votre espace apprenant.

Quels tests sont utilisés pendant le bilan ?

Le bilan comprend des tests de personnalité professionnelle, d’intérêts et de motivation. Ils ne déterminent pas un métier à eux seuls : leurs résultats sont analysés avec votre consultant et croisés avec votre parcours, vos compétences, vos valeurs et vos contraintes.

Comment se passe le travail entre les entretiens ?

Entre deux rendez-vous, vous complétez la séquence de travail personnel guidé qui précède l’entretien suivant, idéalement au moins 24 heures avant. Vos réponses sont enregistrées, modifiables à tout moment et exportables en synthèse PDF ; les questions difficiles sont reprises avec votre consultant.

Que vais-je obtenir à la fin du bilan ?

Vous obtenez un projet professionnel validé, un plan d’action hiérarchisé et daté, un document de synthèse et de conclusion, les synthèses PDF de vos séquences et un certificat de réalisation et d’assiduité.

Le bilan de compétences est-il confidentiel ?

Oui. Les résultats du bilan vous appartiennent et ne peuvent être communiqués à un tiers, y compris votre employeur, qu’avec votre accord.

12. Démarrer votre bilan de compétences

Pour vérifier que la Formule 5 « Nouvel Élan » correspond à votre situation, étudier les modalités de financement (CPF, entreprise, OPCO, etc.) et planifier un premier échange, vous pouvez contacter AB Compétences.

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