Formule 2

Bilan de compétences – Formule 2 « Perspectives »

Bilan de compétences éligible au CPF pour trouver sa voie professionnelle quand on n’a aucune idée de métier

Vous voulez changer de métier, mais vous ne savez pas du tout vers quoi vous orienter ? La Formule 2 « Perspectives » d’AB Compétences est un bilan de compétences éligible au CPF conçu pour construire un projet professionnel en partant de zéro. En 7 entretiens individuels et 22 heures d’accompagnement, vous découvrez votre profil, explorez des métiers auxquels vous n’auriez pas pensé, les vérifiez grâce aux enquêtes métiers et repartez avec un projet réaliste et un plan d’action.

Le parcours repose sur un travail personnel approfondi en autonomie : entre vos rendez-vous, vous avancez à votre rythme sur 12 séquences e-learning guidées dans votre espace apprenant. Vous analysez votre trajectoire et votre situation, passez des tests de personnalité, d’intérêts et de motivation, explorez le marché du travail, identifiez les compétences et formations nécessaires, puis construisez votre plan d’action.

Bilan de compétences éligible CPF
7 entretiens individuels
12 séquences e-learning
Tests de personnalité et d’intérêts
Enquêtes métiers
Présentiel ou à distance
Plan d’action personnalisé

Comment trouver sa voie professionnelle avec un bilan de compétences quand on n’a aucune idée ?

Quand on n’a aucune piste, le bilan de compétences part de vous plutôt que des métiers : il analyse votre parcours, votre situation, vos motivations et votre profil grâce à des tests, puis fait émerger des métiers cohérents avec ce que vous êtes. Ces pistes sont ensuite confrontées à la réalité grâce aux enquêtes métiers et à l’analyse du marché du travail, avant d’identifier les compétences à acquérir, les formations nécessaires et le plan d’action. La formule « Perspectives » suit exactement ce cheminement, de la page blanche jusqu’au projet validé.

Beaucoup de personnes commencent leur bilan avec des phrases comme « je sais ce que je ne veux plus, mais pas ce que je veux », « je ne me vois plus dans mon métier », « je n’ai aucune idée de reconversion » ou « je ne connais pas les métiers qui pourraient me correspondre ». La formule Perspectives leur donne une méthode pour ouvrir le champ des possibles, puis faire des choix argumentés.

1. Objectifs du bilan de compétences

La formule Perspectives vous offre un cadre méthodologique complet pour analyser votre situation, découvrir des pistes professionnelles, les vérifier sur le terrain et organiser la mise en œuvre de votre projet. À l’issue du bilan, vous serez capable de :

définir vos objectifs professionnels et analyser vos besoins ;
analyser votre trajectoire professionnelle et en repérer les cohérences ;
objectiver votre situation actuelle et recenser vos motivations ;
connaître votre profil professionnel : forces, besoins et préférences ;
explorer et sélectionner des métiers cohérents avec votre profil ;
réaliser des enquêtes métiers et analyser les débouchés ;
identifier et valoriser vos compétences mobilisables ;
repérer les compétences à acquérir, les formations nécessaires et leurs financements ;
identifier les contraintes et les freins à votre projet ;
construire un projet professionnel réaliste et un plan d’action hiérarchisé et daté.

2. Indicateurs de qualité

Les indicateurs suivants sont issus des évaluations de cette formule :

Taux de transformation

100 %

Personnes ayant terminé la formation.

Satisfaction de la formation

98 %

Taux de satisfaction à chaud.

Projet professionnel réalisé

95 %

Utilisation du bilan pour la mise en place d’un projet professionnel.

3. Durée et organisation du bilan

22 heures réparties sur 6 à 9 semaines selon vos disponibilités, comprenant 7 entretiens individuels avec votre consultant et 12 séquences de travail personnel guidé en e-learning. Les entretiens peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.

4. Prix du bilan de compétences et financement

Tarif : 1 490 €

La formule est éligible au CPF et peut être financée dans le cadre :

du Compte Personnel de Formation (CPF),
du plan de développement des compétences de l’entreprise,
des financements OPCO,
de certains dispositifs France Travail,
d’un accompagnement CPAM,
ou d’un financement direct par l’employeur selon les situations.

5. Comment fonctionne le bilan : un parcours en autonomie guidée

Le bilan alterne phases de réflexion personnelle et entretiens avec votre consultant. Après votre inscription, vous recevez un e-mail d’invitation pour accéder à votre espace apprenant, où vous retrouvez les séquences e-learning, les activités à réaliser et les documents mis à votre disposition.

Cette formule implique une réelle autonomie de votre part : les réponses aux questions ouvertes sont principalement préparées en dehors des entretiens. À la différence de formules plus accompagnées, où ce travail est élaboré en séance avec le consultant, cette organisation favorise une réflexion plus personnelle et approfondie, et une meilleure appropriation de votre projet.

Avant chaque entretien, vous complétez les séquences qui le précèdent, idéalement au moins 24 heures avant le rendez-vous (hors week-ends et jours fériés), afin que votre consultant puisse en prendre connaissance.
Ce travail personnel n’est pas un examen : il nourrit votre réflexion et prépare vos échanges. Si vous manquez de temps ou d’inspiration, les questions sont finalisées pendant l’entretien.
Vos réponses sont enregistrées et peuvent être complétées ou modifiées à tout moment. Chaque séquence peut être exportée en synthèse PDF téléchargeable.

Votre toute première action consiste à classer vos priorités : un questionnaire de 9 propositions à hiérarchiser de 1 à 9, qui permet d’adapter le bilan à vos attentes.

6. Déroulement du bilan : 6 étapes et 7 entretiens

Le déroulement de la Formule 2 « Perspectives » suit le plan de formation : vous partez de vos objectifs et de votre parcours, apprenez à mieux vous connaître, explorez les métiers sur le terrain, puis construisez votre projet et votre plan d’action.

Lancement

Poser le cadre de votre bilan

Classer vos priorités

Questionnaire de 9 propositions à classer par ordre de priorité.

Entretien N° 1

Présentation détaillée du déroulement du bilan de compétences.
Explication des méthodes et outils mobilisés.
Structuration et hiérarchisation de vos priorités.
Définition d’un axe prioritaire de travail.

Partie 1 – Bâtir votre projet

Clarifier vos objectifs et analyser votre parcours

Séquence 01 – Définir vos objectifs professionnels

Préciser les raisons qui vous ont conduit(e) à faire ce bilan, même si votre envie de changement n’est pas encore définie.

Séquence 02 – Analyse de votre trajectoire professionnelle

Prendre du recul sur votre parcours, recenser les périodes et faits marquants, et y trouver une cohérence qui légitime votre évolution.

Entretien N° 2

Synthèse de vos objectifs professionnels.
Analyse de votre trajectoire professionnelle.

Partie 2 – État des lieux de la situation actuelle

Objectiver votre situation et recenser vos motivations

Séquence 03 – Résumé de votre situation actuelle

Faire la part des choses entre le ressenti du moment et la réalité de votre situation pour pouvoir vous projeter.

Séquence 04 – Recenser vos motivations

Identifier les circonstances dans lesquelles vous aimez vraiment ce que vous faites, au travail, dans le bénévolat ou dans votre vie privée.

Entretien N° 3

Analyse de votre situation actuelle.
Identification de vos souhaits et motivations.

Partie 3 – Mieux vous connaître pour mieux vous accompagner

Découvrir votre profil professionnel

Tests de personnalité, d’intérêts et de motivation

Ces questionnaires mettent en évidence votre mode de fonctionnement, vos centres d’intérêt, vos préférences professionnelles et vos sources de motivation. Les résultats ne déterminent pas un métier à eux seuls : ils sont analysés avec votre consultant et croisés avec votre parcours, vos compétences, vos valeurs, vos contraintes et vos aspirations.

Séquence 05 – Découverte de votre profil professionnel

Comprendre votre fonctionnement, identifier vos forces naturelles, vos besoins et vos préférences, et repérer les environnements de travail les plus adaptés.

Entretien N° 4 – Votre profil professionnel

Inventaire de vos intérêts professionnels.
Proposition de métiers.

Partie 4 – Enquête métiers

Explorer les métiers et confronter vos pistes au terrain

Séquence 06 – Explorer et sélectionner des pistes de métiers

Explorer les métiers en lien avec votre profil, approfondir ceux qui retiennent votre attention et confronter vos envies à la réalité du terrain.

Séquence 07 – Approfondir votre enquête métiers et explorer le marché du travail

Offres d’emploi et potentiel d’embauche, débouchés par activité et par région, enquêtes auprès de professionnels qui exercent les métiers envisagés. Ce travail peut vous amener à écarter certaines pistes et à en découvrir d’autres.

Entretien N° 5

Exploration des métiers en lien avec votre profil.
Approfondissement des métiers ciblés.
Sélection de pistes professionnelles cohérentes.

Partie 5 – Votre projet et votre environnement

Choisir vos pistes prioritaires et articuler projet, compétences et contraintes

Séquence 08 – Affiner vos choix professionnels et sélectionner vos pistes prioritaires

Comparer les métiers envisagés, retenir les plus cohérents avec votre profil et argumenter vos choix.

Séquence 09 – Identifier vos compétences, besoins et objectifs prioritaires

Repérer vos compétences clés et vos atouts, les illustrer par vos expériences, clarifier vos besoins essentiels et définir vos objectifs prioritaires.

Entretien N° 6

Confirmation de la sélection de métiers.
Analyse de vos compétences et points forts.
Identification de vos ressources et atouts.
Mise en valeur des compétences par les expériences.

Séquence 10 – Construire votre projet professionnel

Choisir votre métier en fonction de vos motivations, de vos compétences et de vos contraintes personnelles, et définir les critères de votre futur environnement professionnel.

Séquence 11 – Identifier les compétences à acquérir et les formations nécessaires à votre projet

Repérer précisément les compétences qui vous manquent à l’aide des fiches métiers, puis rechercher les formations, leurs lieux et leurs modalités.

Partie 6 – Plan d’action stratégique

Valider votre projet et formaliser votre plan d’action

Séquence 12 – Construire un projet professionnel réaliste et mettre en œuvre votre plan d’action

Lister, hiérarchiser et planifier les actions à mener : CV, lettre de motivation, ciblage d’entreprises, activation du réseau, alertes emploi, droits à la formation, préparation aux entretiens d’embauche…

Entretien N° 7

Synthèse détaillée des résultats de votre bilan.
Recensement des facteurs prioritaires pour la réalisation du projet professionnel.
Établissement d’un projet professionnel réaliste.
Détermination des étapes de sa mise en œuvre et formalisation du plan d’action.

Document de synthèse et conclusion

Rédaction du document de synthèse rappelant tous les points abordés durant le bilan, remis avec votre certificat de réalisation et d’assiduité.

7. Les 12 séquences du plan de formation

Le plan de formation de la Formule 2 « Perspectives » repose sur 12 séquences de travail personnel guidé. Elles structurent votre progression, de la définition de vos objectifs jusqu’à votre plan d’action.

Définir vos objectifs professionnels.
Analyse de votre trajectoire professionnelle.
Résumé de votre situation actuelle.
Recenser vos motivations.
Découverte de votre profil professionnel.
Explorer et sélectionner des pistes de métiers.
Approfondir votre enquête métiers et explorer le marché du travail.
Affiner vos choix professionnels et sélectionner vos pistes prioritaires.
Identifier vos compétences, besoins et objectifs prioritaires.
Construire votre projet professionnel.
Identifier les compétences à acquérir et les formations nécessaires à votre projet.
Construire un projet professionnel réaliste et mettre en œuvre votre plan d’action.

8. Ce que vous obtenez à l’issue du bilan

un projet professionnel réaliste, construit à partir de votre profil et vérifié sur le terrain ;
une connaissance concrète des métiers retenus, de leurs débouchés et des formations pour y accéder ;
un plan d’action hiérarchisé, avec des objectifs et des échéances ;
un document de synthèse et de conclusion reprenant tous les points abordés ;
les synthèses PDF de vos séquences e-learning ;
un certificat de réalisation et d’assiduité.

9. Évaluation de votre bilan

Dans le cadre de notre démarche qualité, votre bilan fait l’objet de deux évaluations :

une évaluation à chaud, à la fin du bilan, sur le déroulement de l’accompagnement, la qualité des échanges, les outils utilisés, l’atteinte de vos objectifs et votre satisfaction ;
une évaluation à froid, six mois après, pour faire le point sur l’évolution de votre projet, les actions mises en œuvre et les résultats obtenus.

10. À qui s’adresse la Formule 2 « Perspectives » ?

Cette formule convient particulièrement si :

vous souhaitez changer de métier mais n’avez aucune idée de la direction à prendre ;
vous savez ce que vous ne voulez plus, sans savoir ce que vous voulez ;
vous voulez découvrir des métiers adaptés à votre profil et les vérifier grâce aux enquêtes métiers ;
vous avez besoin d’identifier les formations et financements nécessaires à une reconversion ;
vous appréciez de réfléchir en autonomie entre les rendez-vous, avec 7 entretiens pour faire le point.

Quelle formule choisir selon votre point de départ ? Si vous n’avez aucune idée mais préférez un accompagnement plus soutenu, la formule Cap Avenir est plus adaptée. Si vous avez déjà une idée, même vague, orientez-vous vers Trajectoire Pro. Si vous avez une idée précise à confirmer, choisissez Essentielle (en autonomie) ou Nouvel Élan (plus accompagnée). Les étudiants et jeunes actifs peuvent opter pour la formule Flash.

11. Questions fréquentes

Peut-on faire un bilan de compétences sans aucune idée de métier ?

Oui. Le bilan de compétences est justement conçu pour définir un projet professionnel à partir de vos compétences, de vos motivations et de vos intérêts. La formule Perspectives part de votre parcours et de votre profil pour faire émerger des métiers, puis les vérifie sur le terrain grâce aux enquêtes métiers.

Combien de temps dure la formule Perspectives ?

Le bilan dure 22 heures, réparties sur 6 à 9 semaines selon vos disponibilités. Il comprend 7 entretiens individuels avec votre consultant et 12 séquences de travail personnel guidé en e-learning.

Combien coûte ce bilan de compétences et peut-il être financé par le CPF ?

La formule Perspectives coûte 1 490 €. Elle est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) et peut aussi être financée par le plan de développement des compétences de l’entreprise, un OPCO, certains dispositifs France Travail, la CPAM ou directement par l’employeur.

Qu’est-ce qu’une enquête métier ?

Une enquête métier consiste à recueillir des informations concrètes sur un métier envisagé : offres d’emploi, débouchés par activité et par région, formations, et surtout échanges avec des professionnels qui l’exercent. Elle permet de vérifier que la réalité du métier correspond à vos attentes avant de vous engager.

Quels tests sont utilisés pendant le bilan ?

Le bilan comprend des tests de personnalité professionnelle, d’intérêts et de motivation. Ils ne déterminent pas un métier à eux seuls : leurs résultats sont analysés avec votre consultant et croisés avec votre parcours, vos compétences, vos valeurs et vos contraintes.

Comment se passe le travail entre les entretiens ?

Entre deux rendez-vous, vous complétez en autonomie les séquences e-learning qui précèdent l’entretien suivant, idéalement au moins 24 heures avant. Vos réponses sont enregistrées, modifiables à tout moment et exportables en synthèse PDF.

Le bilan de compétences peut-il se faire à distance ?

Oui. Les entretiens peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, et les séquences e-learning sont accessibles en ligne depuis votre espace apprenant.

Quelle différence entre la formule Perspectives et la formule Cap Avenir ?

Les deux formules s’adressent aux personnes qui n’ont pas encore d’idée de métier. La formule Perspectives privilégie un travail personnel approfondi en autonomie avec 7 entretiens, tandis que la formule Cap Avenir propose un accompagnement plus soutenu avec davantage d’entretiens individuels.

Que vais-je obtenir à la fin du bilan ?

Vous obtenez un projet professionnel réaliste, une connaissance concrète des métiers retenus et des formations pour y accéder, un plan d’action hiérarchisé et daté, un document de synthèse et de conclusion, les synthèses PDF de vos séquences et un certificat de réalisation et d’assiduité.

Le bilan de compétences est-il confidentiel ?

Oui. Les résultats du bilan vous appartiennent et ne peuvent être communiqués à un tiers, y compris votre employeur, qu’avec votre accord.

12. Démarrer votre bilan de compétences

Pour vérifier que la Formule 2 « Perspectives » correspond à votre situation, étudier les modalités de financement (CPF, entreprise, OPCO, etc.) et planifier un premier échange, vous pouvez contacter AB Compétences.

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