Formule «Cap Avenir»

1) Objectifs
- Analyse de vos besoins
- Etude de vos motivations et contraintes
- Analyse de votre projet professionnel
- Proposition de métiers
- Réalisation d'enquêtes métiers
- Analyse des débouchés
- Recherche de formations
- Etude du financement de vos formations
- Synthèse de vos choix
- Mise en oeuvre de votre projet
- Plan d'action stratégique
2) Indicateurs
- Taux deTransformation (personnes ayant terminé la formation) : non déterminé
- Taux de satisfaction de la formation : non déterminé
- Utilisation du bilan pour la mise en place d’un projet professionnel : non déterminé
3) Durée
24 heures réparties sur 8 à 12 semaines selon vos disponibilités.
4) Tarif
5) Déroulement de la formule
Phase 1 – Préliminaire
Entretien Préliminaire
- Modalités de la formation
- Définition du planning des entretiens
Document 1 : Plan de formation
Entretien N°1
- Définir et analyser la nature de vos besoins ;
- Informer sur le déroulement du Bilan de Compétences ;
- Présenter des méthodes et techniques mise en œuvre ;
- Convenir de l’axe prioritaire de travail.
- Définir les objectifs
Entretien N° 2
- Analyse de la trajectoire professionnelle ;
- Étude des différentes périodes professionnelles ;
- Analyse des motifs de changement ou de continuité.
Entretien N° 3
- État des lieux de la situation actuelle ;
- Recenser les motivations.
Phase II – Investigation
Entretien N°4
Test de personnalité professionnelle :
- Ambiance professionnelle ;
- Loisirs, environnements favoris et manière d’être ;
- Choisir un métier et rythme de changement.
Document 2 : Bilan professionnel
Entretien N°5
- Analyse du profil professionnel ;
- Inventaire des intérêts professionnels.
Entretien N°6
- Sélection spontanée de métiers ;
- Enquête métiers.
Entretien N°7
- Aide au choix des métiers après enquête ;
- Arguments pour choisir.
Entretien N°8
- Identification des compétences clefs ;
- Exemples précis d'utilisation des compétences ;
- Synthèse de votre situation :objectifs, besoins et changements.
Entretien N°9
- Le projet professionnel et son environnement ;
- Choix du métier en fonction des motivations en termes de marché du travail ;
- Choix du métier en fonction des compétences mises en avant.
Entretien N°10
- Choix du métier en fonction de vos compétences à acquérir ;
- Choix des formations nécessaires.
Entretien N°11
- Choix du métier en fonction de vos contraintes personnelles ;
- Définir un plan d'action stratégique.
Phase III – Conclusion
Entretien N°12
- Synthèse détaillée des résultats de la « Phase Investigation »
- Recensement des facteurs prioritaires pour la réalisation du projet professionnel
- Plan d’action
- Établir un projet professionnel réaliste et réalisable
- Détermination des étapes de sa mise en œuvre



 Bilan de compétences
                              Bilan de compétences                               Scolaire
                              Scolaire                               Contact
                              Contact                               Votre coach
                              Votre coach                               Documents
                              Documents                               Brochure
                              Brochure                               Plan du site
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