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Partenariat DRH – Mobilités internes, GPEC & PSE
Déployez un dispositif bilan de compétences à tarif partenaire pour sécuriser les mobilités, alimenter votre GPEC et accompagner les situations PSE.
Enjeux RH adressés dans le cadre d’un partenariat
Un partenariat avec AB Compétences soutient les politiques RH sans alourdir les processus internes : information claire, accompagnements individuels et collectifs, et suivi consolidé dans le respect de la confidentialité.
Mobilité & rétention
Dans un contexte de transformations rapides, la capacité à fidéliser les talents tout en favorisant leur mobilité interne est déterminante.
- Identifier des passerelles métiers grâce à la cartographie des compétences transférables.
- Réduire la fuite des talents en donnant de la visibilité sur les évolutions internes.
- Accélérer les mobilités via bilans de compétences, ateliers et parcours de reconversion.
Apport AB Compétences : bilans individuels et formats collectifs, aide à la projection, accompagnement personnalisé.
Anticipation des compétences (GEPP/GPEC)
Aligner besoins futurs et ressources disponibles pour sécuriser les trajectoires.
- Lecture des évolutions métiers (numérique, IA, transition écologique).
- Repérage des compétences critiques et des risques d’obsolescence.
- Passerelles et reconversions vers des métiers porteurs.
Apport AB Compétences : information des salariés, orientation, préparation de plans d’actions individuels.
Recrutement ciblé & optimisation des coûts
Rééquilibrer le couple make / buy des compétences en maximisant le potentiel interne.
- Diminuer le recours externe lorsque des passerelles internes sont possibles.
- Réduire le time-to-skill via des trajectoires de montée en compétences.
- Fluidifier les successions sur postes clés.
Apport AB Compétences : Synthèse des bilan de compétences en collectif qui éclairent les décisions RH.
Inclusion & diversité
Faciliter l’accès aux opportunités pour tous les publics.
- Accompagnements adaptés à des situations et rythmes variés.
- Égalité des chances dans l’accès aux mobilités et à la formation.
- Prévention des ruptures de parcours.
Apport AB Compétences : dispositifs modulables, présentiel/distanciel, proximité territoriale.
Gouvernance & pilotage des parcours
Donner du rythme sans complexifier l’organisation interne.
- Entrée simplifiée pour les salariés (prise de contact, orientation).
- Calendrier lisible et points d’avancement partagés.
- Indicateurs synthétiques (mobilités enclenchées, projets clarifiés).
Apport AB Compétences : coordination opérationnelle et retours réguliers aux interlocuteurs dédiés.
KPIs & livrables attendus
- Reporting anonymisé mensuel (taux d’avancement, satisfaction, typologies de projets).
- Livrables individuels normés (synthèse, plan d’action, pistes de formation).
- Comité de pilotage trimestriel (ajustements, communication, retours terrains).
Dispositif & modalités
Formules
- Individuel (24h sur 8–12 semaines) – présentiel/visio, rythmes adaptables.
- Groupe (8–12 pers.) – ateliers communs + entretiens individuels.
- PSE/GPEC – cellule dédiée, ateliers emploi, enquêtes métier.
Financement & remises
Mobilisation CPF, plan de développement des compétences, dispositifs PSE.
Remises partenaires : -10% en individuel, jusqu’à -20% en groupe selon volumes/sites.
Qualité & conformité
- Organisme certifié Qualiopi, méthode éprouvée, indicateurs suivis.
- Confidentialité RGPD, traçabilité et amélioration continue.
- Conseillers expérimentés, outils RIASEC, intérêts & valeurs.
FAQ DRH
Peut-on mixer présentiel et visio ?
Oui, des formats hybrides sont possibles selon les sites et plannings.
Comment fonctionnent les remises ?
Par convention : paliers de volume, conditions groupe/individuel, période et sites.
Quel accompagnement en cas de PSE ?
Cellule de reclassement, ateliers, bilans accélérés, suivi des indicateurs et reporting.