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Défauts à citer en entretien
Exemples, formulations et conseils
La question des qualités et défauts revient dans de nombreux entretiens d’embauche. Elle peut sembler banale, mais elle permet au recruteur d’évaluer votre capacité à prendre du recul, à vous remettre en question et à progresser.
Savoir quels défauts citer – et comment les présenter – est donc un véritable exercice de préparation.
Ce que recherchent vraiment les recruteurs
Quand un recruteur vous demande de parler de vos défauts, il ne cherche pas un aveu de culpabilité. Il souhaite surtout comprendre :
- comment vous vous percevez dans un contexte professionnel,
- si vous êtes capable de reconnaître vos limites sans vous dévaloriser,
- si vous avez engagé des actions concrètes pour progresser,
- comment vos défauts peuvent impacter une équipe ou un poste donné.
Une bonne réponse consiste donc à montrer une attitude responsable et constructive.
Liste de défauts que l’on peut citer en entretien
Certains défauts peuvent être cités en entretien à condition d’être expliqués et illustrés. L’objectif est de montrer comment vous les gérez au quotidien et ce que vous mettez en place pour évoluer.
1. Manque d’aisance à l’oral
Exemple de formulation
« J’ai longtemps manqué d’aisance à l’oral, notamment devant des groupes nombreux. J’ai conscience que cela peut être un frein dans certaines situations, c’est pourquoi j’ai suivi une formation à la prise de parole en public et je me porte volontaire pour présenter des points en réunion. Je constate que je progresse et que je gagne en confiance. »
2. Difficulté à déléguer
Exemple de formulation
« J’ai tendance à vouloir contrôler l’ensemble d’un dossier et à peu déléguer, car je suis très attaché à la qualité du travail rendu. J’ai pris conscience que cela pouvait me surcharger et limiter l’autonomie de mes collègues. Je travaille donc à clarifier davantage les responsabilités de chacun et à confier progressivement certaines tâches. »
3. Besoin de structure
Exemple de formulation
« Je suis quelqu’un qui a besoin de repères clairs et d’un cadre structuré pour être efficace. Dans un environnement trop flou, je peux me sentir moins à l’aise au départ. Pour y remédier, je commence toujours par poser des questions et clarifier les objectifs et les priorités. »
4. Tendance à vouloir aller trop vite
Exemple de formulation
« J’ai parfois tendance à vouloir avancer très vite, ce qui peut me conduire à aller plus vite que certaines étapes nécessaires. J’apprends à poser plus régulièrement des points d’étape et à vérifier que tout le monde dispose des informations nécessaires pour suivre. »
5. Difficulté à dire non
Exemple de formulation
« J’ai longtemps eu du mal à dire non par souci de rendre service. Le risque est de me surcharger. Je travaille donc davantage sur la gestion de mes priorités et je propose des alternatives lorsque cela est nécessaire. »
6. Perfectionnisme
Ce défaut est souvent cité de manière superficielle mais il peut être utilisé s’il est abordé honnêtement.
Exemple de formulation
« J’ai un côté perfectionniste qui m’a parfois conduit à passer trop de temps sur certains détails. Je progresse en distinguant ce qui doit être parfait de ce qui peut être simplement satisfaisant en fonction des enjeux. »
Vous pouvez choisir un ou deux défauts maximum, à condition de pouvoir les illustrer par des situations concrètes.
Défauts à éviter absolument en entretien
- manque de fiabilité ou retards fréquents
- conflits récurrents avec la hiérarchie
- désorganisation importante
- refus de travailler en équipe
- manque d’intérêt pour le métier ou le secteur
Ces défauts peuvent envoyer un signal très négatif au recruteur s’ils ne sont pas accompagnés d’une véritable remise en question.
Comment parler de ses défauts sans se piéger
Pour répondre sereinement à cette question, vous pouvez suivre une structure simple :
- choisir un défaut réel mais compatible avec le poste
- expliquer dans quel contexte il apparaît
- décrire les actions mises en place pour progresser
- montrer les progrès réalisés
Et si vous profitiez de cette question pour mieux vous connaître ?
La difficulté à parler de ses qualités et défauts révèle souvent un besoin plus large : mieux comprendre ce qui vous motive et les environnements professionnels dans lesquels vous pouvez réellement vous épanouir.
C’est précisément l’objectif d’un bilan de compétences : prendre du recul sur votre parcours, identifier vos points forts et clarifier votre projet professionnel.
